不拼噱头拼硬件 国产电视竞争回归理性

时间:2014-10-08 10:20 | 来源:未知 | 点击: 次 [去老版] [去论坛] [去网店]

核心提示:每年的金九银十都是彩电企业发布新品和策略的重头戏。相比去年彩电企业与互联网公司的跨界合作,今年彩电企业则重新向硬件回归。9月中旬,海信推出了激光电视,而在此前近一个



金桥电子网讯

每年的金九银十都是彩电企业发布新品和策略的重头戏。相比去年彩电企业与互联网公司的跨界合作,今年彩电企业则重新向硬件回归。9月中旬,海信推出了激光电视,而在此前近一个月时间里,康佳最薄led电视、创维gled等纷纷上市……

  康佳集团董事长吴斯远、创维副总裁刘堂枝都不约而同地强调,硬件和供应链才是传统彩电企业的核心竞争力,亏钱圈用户的方式并不可取。

  为何传统彩电企业在经历了一年时间的互联网转型后,风向集体跳转?业内人士分析,其最大的原因是与彩电企业业绩整体下滑有关。去年5月份开始,彩电企业面对乐视、小米等互联网公司的大举进攻,采取了“低价”跟随策略,促使整体价格急速下降,导致利润大减。其次,传统企业在去年竞相提出向互联网转型后,大幅提升了品牌营销等的费用。

  在整体彩电市场呈现增长放缓的趋势下,据相关研究机构发布的数据显示,今年上半年,中国彩电市场同比下降15%。这也导致上半年前六大家彩电企业tcl、长虹、海信、康佳、创维业绩集体下滑甚至出现亏损。

  “如果不回归正常的市场竞争,找到自己的竞争优势,盲目地一哄而上,会让自己的处境更为危险。”一位创维电视相关负责人认为,今年下半年,彩电企业将回归常态。

  从“恐慌”到回归理性

  六大彩电企业的财报中均表示,互联网企业的进入被认为是影响业绩的一个原因。“并不是销量上的影响,而是他们‘不靠硬件赚钱靠软件赚钱’的舆论打乱了传统彩电企业多年靠硬件赚钱方式的阵脚。”一位彩电人士向腾讯家电回忆。

  当乐视、小米去年高调表示将颠覆彩电业整体生态链时,传统电视机企业一时间陷入“恐慌“,行业顿时弥漫着硝烟的味道,与此同时,乐视、小米电视打出的低成本价格,迅速被创维、康佳、tcl等跟随。

  “我们去年都很盲目。”上述人士甚至认为,传统彩电企业甚至陷入了小米、乐视的“圈套”,“这种跟随的策略并没有给我们带来收益,而是陷入了泥潭。”

  家电产业问题专家罗清启认为,互联网公司的论调有夸大互联网企业发展现状之嫌,在现阶段,互联网企业进入在更大程度上带来的只是逻辑上的颠覆。

  欢网科技ceo吴盛刚认为,传统彩电厂商的问题在于跟风,主要是业务之间缺乏关联。

  “互联网到来时,彩电行业并没有死掉。”吴斯远认为,彩电企业需要学习的是互联网用户思维和不断创新的精神。

  从视频的跨界合作到硬件升级、游戏布局

  从下半年开始,彩电企业开始调整市场和产品策略,提高销售额和提升高端产品比例。据奥维咨询(avc)的调查报告显示,上半年彩电企业全年出货目标完成不足40%,下半年彩电企业销售任务艰巨。

  历来被彩电行业作为销售旺季的金九银十,彩电企业开始推出4k、超大屏、曲面、激光电视等不同的产品进行销售。

  据悉,前六大彩电企业已经开始将4k电视销售占比提升60%,而下半年,配备电视机的一些娱乐功能例如游戏将是今年下半年电视机企业主推的重点。

  “游戏在政策上的全面放开,相比严格的视频监管,其运营和发挥的空间巨大。”吴盛刚表示,明年将是电视游戏元年。

  从今年上半年开始,彩电企业已经开始着手涉足游戏领域,并将硬件和软件整合。今年3月,tcl宣布与京东、游戏供应商gameloft共同启动tcl游戏生态圈战略联盟,并推出游戏电视;8月,康佳则与腾讯游戏合作推出易tv游戏电视;创维8月推出的gled系列4k超高清电视中,专为电视定制了4k射击类体感游戏。

  为配合电视机的销售,彩电企业推出了包括游戏手柄、游戏盒子的配件销售。

  但中国电子商会副秘书长陆刃波表示,“彩电行业未来的附加值一定是基于应用、内容、服务等,但硬件仍然是基础,过于花哨的功能反而会舍本逐末。”

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(责任编辑:JQDZW)

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