乐视高管说要在美国电视市场取代三星地位

时间:2016-10-20 09:25 | 来源:未知 | 点击: 次 [去老版] [去论坛] [去网店]

核心提示:北京时间10月20日上午消息,乐视今日在美国旧金山召开发布会,正式宣布生态战略全面进军美国市场。在发布会结束之后,乐视诸多高管接受了包括新浪科技在内的诸多媒体采访,明确



金桥电子网讯

北京时间10月20日上午消息,乐视今日在美国旧金山召开发布会,正式宣布生态战略全面进军美国市场。在发布会结束之后,乐视诸多高管接受了包括新浪科技在内的诸多媒体采访,明确提出要在美国市场取代三星的地位。

  在此次发布会上,乐视发布了智能手机和智能电视等硬件,宣布了面向美国主流受众的内容平台组建,公布了乐视超级汽车LeSee和合作伙伴FF(Faraday Future)的最新动态。

  取代三星地位

  其中,乐视致新总裁、智能终端全球产研供总裁梁军明确表示,要在美国电视市场取代三星的地位。美国市场是乐视电视进入全球市场的最重要一站。

  梁军表示,由于乐视收购Vizio的交易还没有结束,所以需要晚些时候再阐述两个品牌的整合。 但整合Vizio之后,乐视将在驾驭供应链上会有全球顶级能力。

  不过,与中国市场定位一样,乐视超级电视在美国也会定位在高端品牌,挑战的就是美国市场领导品牌三星。目前三星在美国智能电视市场的占有率约为30%。

  他强调,三星有强大创新和产业链整合能力,但乐视强在极致互联网体验,强在硬件和内容的整合。这个理念在美国依然有用。乐视的目标非常明确,就要取代三星。

  梁军继续阐述说,与中国市场有所不同,乐视在美国市场内容会采用开放战略,引入Netflix等内容合作商,与谷歌平台合作带来内容,让更多第三内容落地在乐视内容平台上。

  自信手机发展

  乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸则表示,对乐视手机在美国的发展前景非常有信心。

  他解释了自信的两个原因:首先,美国市场更容易接受乐视的生态理念,对付费体验和会员价值的理解更为成熟。如果乐视生态真能给用户带来价值,就更容易得到价值的体现。关键是在美国市场如何构建有价值的生态资源,提供像国内一样的丰富生态内容,这是乐视面临的一个挑战。其次,乐视的手机到了第三代,品质已经非常成熟。乐pro3在国内上市后销售一空,这也给乐视带来了更多的信心。

  冯幸表示,2016年是乐视生态全球化元年。乐视手机也在随着生态全球化,在亚太、俄罗斯、美国逐步落地。手机在乐视生态扮演极其重要的角色。乐视超级手机重新定义了手机的使命,定位为一个聚合全生态资源的服务平台。

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    (责任编辑:JQDZW)

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